大家好，我是小枣君。
春节假期转眼就过去了，带着对大家的深切思念，我第一时间滚回来上班发文。
作为节后的第一篇推文，我想来说说一家通信行业的百年老店——爱立信。
众所周知，目前全球通信设备商有四家最强，分别是华为、诺基亚、爱立信和中兴。
四大设备商
四家里面，华为、诺基亚、中兴这三家，小枣君之前都专门撰文做过介绍。
唯独爱立信，一直都没有写。原因其实简单，因为这四家里面，爱立信是我最不了解的一家。
经过漫长的资料搜集和整理，今天我终于可以补完了。
其实，细细想来，这四家公司的背景也挺有意思的。
华为和中兴，不用多说，两家中国企业，总部都在深圳，成立时间差不多。
另外两家，诺基亚和爱立信，其实也很像，都是来自北欧，成立时间也差不多。
四家公司，怎么都觉得有点“双打”的感觉。
好了，不多废话，让我们从头开始吧。
19世纪50年代，北欧小国瑞典开始进入工业化的时代。当时瑞典的全国人口一共才350万，而且50%以上居住在农村。
1853 年，瑞典政府挪用海盗基金（不是海盗的钱，是政府用来防御海盗的钱），架设了从斯德哥尔摩到乌普沙拉的第一条电报线路，并由此成立了瑞典电报公司Telegrafverket，负责运营。
随后，奥勒公司成立，向Telegrafverket提供电报维修服务。奥勒公司基本上是一个手工作坊，很难与国外公司竞争，其生存主要依靠政府补贴。
在奥勒公司的员工中，有一个勤奋的小伙子，负责维修电报设备以及其它机械设备，例如缝纫机和电子钟等。
他的名字就是拉什·玛格纳斯·爱立信（Lars Magnus Ericsson）。为了区别于爱立信公司，以下称他为爱立信先生。
爱立信先生
爱立信先生1846年出生于瑞典西部靠近挪威的一个贫穷的农村家庭，在 9 个兄弟姐妹中排行第六。
12 岁时，由于父亲病逝，他不得不开始与其他兄弟姐妹们一起工作养家糊口。
他当过矿工，修过铁路，并先后跟着几个铁匠师傅做了很长时间的学徒，学得了一门好手艺。
1867 年，爱立信先生终于攒够了路费，来到他梦寐以求的瑞典首都斯德哥尔摩，并成功申请加入了奥勒公司，成为一名修理工。
工作之余，爱立信努力学习数学、材料技术、工程制图，以及德语和英语。在公司老板奥勒先生的推荐下，爱立信先生获得瑞典政府资助，前往欧洲大陆各国进行游学。
这其中，就包括在西门子公司（Siemens & Halske）进行工作。他痴迷于西门子的电报工程技术以及工作环境，在那里工作了很长时间。
爱立信先生在西门子公司的设计图纸，相当精妙
游学结束之后，爱立信先生返回瑞典，回到奥勒公司，却发现他的职位已经被人取代。于是，他决定自己创业。
1876年4月1日，爱立信先生与他的一位工友安德森共同创建了 L.M.Ericsson 公司。
爱立信公司最初的商标
MEK.WERKSTAD的意思是“机械作坊”
STOCKHOLM就是瑞典首都“斯德哥尔摩”
与其说这是一家公司，不如说它是一个作坊修理铺。当时，他们只是租借了一个别人的厨房作为场地，工作条件十分简陋。
他们主要的设备，就是一架制造仪器的脚踏式机床。而他们的运行资金，只有1000克朗。员工方面就更搞笑了，除了他们两个创始人，就只有一个临时雇佣的12岁的孩子作为助手。放在现在，这都属于雇佣童工的违法行为。
不管怎么说，他们总算是开张了。
爱立信公司最初的业务是维修各种机械设备，以及电报机和各自电器仪表。第一单业务为维修用于火警的一只机械指示器，收费2克朗。
不久之后，爱立信先生以其非凡的才能、饱满的精力、精炼的手艺、丰富的经验，迅速地设计生产出了自己的产品。其中就包括用于铁路系统的自动电报装置，以及小型社区的防火电报系统。
渐渐地，爱立信公司以其优质的工作赢得了声誉，很快得到了来自消防、警察部门和铁路运输系统的众多订单。
爱立信公司成立的同一年，美国的亚历山大·贝尔申请并获得了电话的发明专利，电信业向世人打开了一个全新的大门。
贝尔和他的电话发明
爱立信先生凭借其敏锐的商业嗅觉，发现了其中的巨大商机，于是，他打算把全部精力都投入到电话上。
1877年底，贝尔电话机开始在瑞典销售，爱立信先生也第一时间去买了一对，并进行了拆解研究。
同时，最初的一批贝尔电话机，很多都出了毛病，被送到爱立信公司维修。
因此，爱立信先生对贝尔电话机的外部及内部结构都有了深入的了解。在此基础上，他越来越相信自己能做出更好更便宜的电话机。
1878年底，爱立信公司开始销售仿制贝尔的电话机。
在仿制的同时，爱立信公司着手自主开发，于1880年底推出墙式电话机。（小枣君：多么熟悉的套路，呵呵！）
爱立信的墙式电话机
依靠这款电话机和远低于对手的价格，爱立信公司在1881年初赢得了本国的第一个合同。
紧接着，爱立信公司在瑞典、挪威和芬兰多次击败贝尔公司，赢得了一系列的合同。
通过这些成功，爱立信向世人公开展示，他们的技术和产品有能力和世界上最大的公司竞争。
同时，这些成功的案例也为爱立信打开国内市场和开拓国际市场铺平了道路。从此，爱立信公司走上了一条迅速发展的快车道。
1883年，爱立信和塞德格伦创办的斯德哥尔摩公众电话公司（SAT）就电话供应签订了一项供货合同，全面负责SAT的电话及相关设备，从此开始了爱立信和SAT的长期合作关系。
仅1883年当年，就完成了SAT订购的1000部电话机和22个交换台。
同一年，爱立信开始建造自己的第一家较大规模的工厂。次年，爱立信迁进了新工厂，
1885年，爱立信生产出了第一部手持送受话筒。
1887年，爱立信签订了当时的最大的合同，为SAT在斯德哥尔摩开办的欧洲最大的电话局提供设备。
1890年，爱立信工厂建造新楼，员工人数上升到153人。
1893年爱立信电话机的产量首次超过10000台。
1896年，爱立信的商号改为爱立信股份有限公司。其股份资本为100万克朗。从此开始全面开拓海外市场。
1897年爱立信开始在俄罗斯的圣彼锝堡开办工厂组装电话机，并于1899年开始生产电话机。
爱立信在俄罗斯的工厂，十月革命之后被无偿国有化，还被不要脸地改名为“红色黎明”
1902年，爱立信在纽约开办办事处。
1903年，爱立信与英国国家电话公司联合组建英国爱立信制造有限公司，工厂设在比斯顿。
1904年，爱立信在美国的布法罗购置地皮，准备建立爱立信电话机制造公司的工厂。
1905年，爱立信和SAT等公司一起接受了墨西哥经营电话的特许权，并与1909年全部由新组建的墨西哥爱立信公司接管。
1908年，爱立信公司接受委托，负责建立泰国曼谷的电话网。
1911年，爱立信在巴黎成立了爱立信电话机公司，并在巴黎郊区哥伦布设厂。
同年，爱立信匈牙利公司成立，设厂于布达佩斯。
1912年，建立奥地利爱立信电器股份公司。
……
需要提到的是，1900年，正当爱立信公司处于高速发展的时期，爱立信先生决定辞去总经理职务（他当年54岁，正是他父亲去世的年龄，这可能是他做出这个决定的最主要原因）。这是一个彻底的退出：爱立信先生于第二年辞去公司董事长，并逐步出售他持有的爱立信公司的股票，到1905年全部卖完。
爱立信先生最终于1926年12月17日逝世，安葬在H?gelby附近的一个教堂里。按照他的遗嘱，没有立石碑。1946年爱立信先生百年诞辰的时候，在他的家乡，当地政府为他立了一座石碑，上面刻着“瑞典电话工业见证了他的成就”。
在长达130多年的发展历程中，爱立信公司经历过数次高速增长，同时也经受过数次危机的考验。
二战后，电话市场需求激增，爱立信率先成功研发了纵横制系统（crossbar），并籍此提升了自己的市场份额，成为电信业公认的知名通讯公司。
20世纪70年代初，电信业开始进入数字时代，爱立信经过不懈努力，研发出世界上首台数字交换机——AXE交换机，大受欢迎。
AXE是爱立信历史上最重要和最成功的产品。
20世纪80年代初，经过长达10年的技术累积，爱立信的数字交换技术在行业中领先。随着移动通信的逐渐兴起，爱立信凭借技术优势开始赢得更多市场份额。
1981年，爱立信在沙特阿拉伯建成了世界上第一个投入运营的NMT网络。
20世纪90年代，全球通讯业进入了高速增长的数字时代。
这一时期也是爱立信发生重大转变的时期，爱立信的业务重心也由固定电话向移动通信系统转移，并在2G时代里获得了巨大成功。
爱立信的2G原型机
这期间，爱立信保持了连续10年年均35%以上的快速增长。
此时的爱立信，已经成为了无可置疑的通信业领导者。
爱立信之前用过的LOGO
然而，好景不长，自2000年起，受到全球经济萎靡的消极影响，通信业也出现急刹车，全球诸多大电信企业均受到严重冲击。爱立信也不例外，公司经营在高速增长10年后陷入亏损。
面对亏损，爱立信一方面推出了降低运营成本、提高效率的“成本控制计划”，并实行了“瘦身行动”。另一方面，进行市场战略的调整，将公司的核心业务做了全面的优化与整合，出售了一些非核心业务。
2003年，随着全球通信产业回暖，加上之前的一系列战略调整显露成效，爱立信宣告结束亏损，恢复盈利。
复苏后的爱立信，在全球3G市场上表现突出，拥有40%的3G WCDMA市场份额，在3G领域拥有无可争辩的全球市场领导地位。
继3G之后，爱立信在4G LTE市场依然位居领导者位置。
爱立信与中国的历史渊源已超过百年。
早在1892年，爱立信就接到了来自中国的订单（2000个电话机），并为中国供货。这一个多世纪以来，爱立信在中国电信发展史上贡献了多个“第一”：
1900年，中国第一部人工交换机投入使用；
1924年，中国第一部自动交换机在上海投入使用；
1961年，首批两部纵横式交换机引入中国；
1981年，中国订购第一部数字交换机；
1987年，中国第一套移动电话系统在广州和秦皇岛开通；
2000年，中国第一套WCDMA评估系统完成测试及报告；
2001年，爱立信完成中国第一个WCDMA手机通话；
……
爱立信一直非常重视中国市场，积极进行业务拓展和市场推广。不仅成立了合资公司和独资公司，爱立信还在中国设立了爱立信学院和研究院。
不过，爱立信老爷子当年卖电话到这个国家的时候，一定不会想到，一百多年后，这个国家会走出来两个名不见经传的小公司，把他开创的宏图霸业给搅得七零八落。
嗯，这两个小公司，就是华为和中兴。
尤其是华为，真是瑞典人心里永远的痛。
网络上甚至流传这么一种说法——任正非就是爱立信的CEO杀手。
看看这些年爱立信换掉的CEO吧：
1999年7月，时任爱立信CEO的尼尔松被解雇。
2001年，柯德川接任CEO。
2003年，柯德川被解职，思文凯接任CEO。
2009年，思文凯黯然卸任。卫翰思接任CEO职位。
2016年，卫斯翰因任期业绩不佳，黯然下台。
2017年1月，经过数月的寻觅，爱立信董事会找来了鲍毅康，担任爱立信总裁兼CEO。
爱立信的CEO们
更换CEO也没有能帮助爱立信走出困境。这些年伴随爱立信的坏消息总是一个接着一个，不是出售业务，就是裁员。
2013年，华为全年销售收入超过爱立信，爱立信被迫将全球第一的位置拱手想让。
2016年，爱立信计划关闭瑞典境内的所有工厂，结束在瑞典制造产品140年的历史。
最近的2017年四季度，爱立信净亏损24.1亿美元，全球裁员1万人。2017年全年裁员达到1.7万人。
目前，在全球设备商四强之中，爱立信仅勉强排名第三。
不得不说，这家通信百年老店的未来，真的是不太乐观。
爱立信在不断推出开支缩减计划的同时，也全力押宝在唯一的希望——5G身上。
它在5G上的投入丝毫不亚于竞争对手，甚至表现得非常激进。
2014年，爱立信就迫不及待发布了全球首台5G移动终端原型。
这奇葩的造型。。。
2016年，爱立信发布了一款号称“全球首个5G NR无线设备”的5G基站，AIR 6468。
2017年2月，爱立信推出了自己的5G平台。
2018年1月，爱立信发布了首个5G小基站“5G Radio Dot”，吸引了行业的广泛关注。
总而言之，面对5G这个救命稻草，爱立信肯定是全力以赴，以死相搏。如果这个机会再错过，爱立信就算是不倒闭关门，也肯定会挤出主流通信设备商的行列。
好了，文章写到这，就要结束了。
最后小枣君想说的是，不管爱立信的前途命运会如何，它都是一家伟大的公司。它代表了一个辉煌的时代，也为人类通信事业的发展做出了卓越的贡献，值得尊重。
正如知乎一位就职华为的网友所说：
“……想起2006年在南非MTN，用户用爱立信的文档告诉我们一份合格的文档是什么样的。想起2007年在西班牙沃达丰，用户指着爱立信的网管告诉我这才是正常的登录速度。想起2009年外派培训，有个同学被分到瑞典研究所负责卓越运营，华为选择瑞研所设置这个岗位，就是打算就近和爱立信学习。……爱立信是个可敬的竞争对手，当年华为用快节奏拖垮欧洲设备供应商，爱立信居然能不被华为的节奏带偏。……爱立信个好老师，尽管华为在分布式基站、无线设备共享上面超越了爱立信，可是华为人还是觉得自己对运维的理解不如爱立信，还是会请爱立信的专家来指导敏捷开发。……祝爱立信渡过难关。”
是的，祝爱立信渡过难关。
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文章转载自微信公众号：鲜枣课堂