大家好，我是小枣君。
额，虽然我一直自称小枣君，但实际上，已经算是一个“老枣君”了。
2005年大学毕业，算起来，我已经在行业里混迹了13年，早已不是小鲜肉。
十余年的光阴，我从做技术起家，一开始就在一线摸爬滚打。
后来，因为年龄增长，加上家庭原因，返回大后方，做起了技术支持。再后来，承担起产品线人才培养的重任。
人才培养，也就是能力发展，额，说人话，那就是“培训”，帮助员工掌握更多的知识，学会更多的技能，提升战斗力。
正因为这样的职责安排，每年小枣君都要负责新员工（尤其是校招员工）的培养。
小枣君非常热爱这项工作，因为培训是一件很有成就感的事情。把一个个新手菜鸟，带入行，传道授业解惑，把自己的知识和经验分享给他们。将来，这些新员工一个个变成老鸟，雏鹰变老鹰，甚至有的变成经理、科长、部长，说不定还能走出个VP（Vice President，副总裁）呢。
但是，理想虽然是丰满的，现实却十分骨干。。。
实际上，每年我带新员工的时候，都是这样的——
我能怎么办，我也很无奈啊。。
所以，我总是会思考，到底是哪里出了问题，是招聘环节出问题了吗？还是生源地出了问题？
思前想后，还是教育的问题。
（小枣君之前写过一篇抨击大学教育体制的问题，结果很快被XX了。。。成了鲜枣课程第一篇被和谐的文章。。。）
当然，除了体制这样的外部因素之外，自身原因（学习方法、学习理念）也是一个很大的问题。
以前我们做培训的时候，一开始并不会怎么讲基础知识。我们以为，大学毕业生在理论基础上应该是比较扎实的，尤其是能从重围之中杀出一条血路，成功拿到最终Offer的同学，基础更应该不是问题。
结果，我们发现，是我们错了——
我们低估了教育体系问题的严重性，高估了学校阶段的实际能力培养水平。
但是，我们当时没有意识到这个问题，仍然采用传统的培养方式。
一开始就简单粗暴，直接扔给学员大量的文档，然后开始上课。。。
学员当场就懵逼了，然后被洪水般的知识直接给砸晕圈。
懵逼之后，没办法，只能硬着头皮往下学。
理论学习很枯燥，如果遇到的老师功力不够深厚，则很容易陷入一知半解的“迷茫二次元”态，稀里糊涂。
被逼无奈，为了赶上进度，学员就只能靠死记硬背，来仓促应对。
理论没学好，又开始了上机实践，更加抓瞎，陷入“迷茫N次元”态，只知道跟着别人做，照着技术文档做，完全不知道自己在干什么，要干什么。（例如，很多人培训IMS，到了培训结束，都不知道IMS是什么。。。）
培训过程，一般还会用“过程淘汰”这种事来吓唬小伙伴们。。。美其名曰“有压力才有动力”。。。
个别心理素质差的，直接就崩溃了。。。我就经历过这样的学员，心理防线直接垮掉，跑来和我说，要退出培训。
其实，这样霸王硬上弓的培训方式是不对的，这样死记硬背的学习方式也是不对的。错误的”教”，加上错误的”学”，最后得出了错误的“果”。
遗憾的是，这样的错误，不仅我们在犯，很多公司，很多同学都在犯。不仅当年在犯，年年都在犯。
对通信这样技术性很强的知识来说，学习方法非常重要。 我们从应试教育里面习惯了记、背、考试，却忽略了最重要的思考和运用。
大学毕业之后的学习，和大学学习，完全是两回事。应试教育那一套，用在考证可以，用在工作上肯定不行。
言归正传，作为一个老司机，小枣君建议的学习方法如下（以LTE为例）：
1 宏观了解
就是先把LTE这个东西整体了解一下，到底是什么东西，干什么用的，从哪里来的，类似于一页纸说明那种。
其实，也就是必须对LTE有一个宏观的认知。
作为培训实施方，应该注意储备这方面的学习资源。制作那种零基础的短视频，是非常不错的选择。
2 知识切块
把LTE这个东西进行知识模块分解。
例如，LTE的网络架构分为一块，业务流程分为一块，特性特点分为一块，技术原理分为一块，以此类推，一个大概念分解为几个小概念。分为模块之后，再对模块进行细分，分为更小模块，每个模块拆分成知识点。
总之，一定要具备知识拆分的能力。
3 知识选择
需要注意的是，再牛的专家，也不可能对通信系统的每一个部分都了如指掌。LTE也是一样。截至目前，我还没有看到任何一个人，对LTE的无线、核心网、承载网全部精通的。
所以，如果你要学习，请一定要确定自己的学习区块，不要盲目自大，觉得自己能全部都精通。摊子铺得越大，学习效果越差。
选择好“大方向”之后，还是别急，继续进行“小方向”的判断。
学习分为很多种，就像读书一样，有精读，也有粗读。学习必须是带有目的性的学习，尤其是作为工作技能进行学习，肯定是有目的性的。
人的能力有限，为了充分发挥学习效率，就必须有舍有得。所以，要根据自己的需求，选择要学习的知识。
这个地方，往往需要老师进行点拨。培训实施方，需要对知识进行合理解构。知识体系，也必须健全、严谨。
4 细嚼慢咽
这一步，才是最后的学习。逐一知识点进行学习和消化。
这块，就是学员真正需要下功夫死磕的了。
学习知识，勤做笔记，多提问题，要跟上老师的节奏。这些环节，都没有捷径可走。
另外，最重要的一点，就是实践。
有很多同学就是实践型，哪怕理论听得再晕，只要一实践，立刻来了状态。实践环节应该多于理论环节。在实践环节，既容易激发兴趣，不会犯晕，又倒推了理论知识架构，帮助了记忆。
在整个学习的过程中，一定要保证脑子里有清晰的学习脉络和整体知识架构。那种不管三七二十一，一开始培训就一头扎进去的，一定呛个半死。
最后，小枣君有一些话，送给新员工，权当是一个通信老司机的人生感悟：
No.1 学习能力比知识本身更重要
会钓鱼比有鱼更有用。
大学毕业之后，实际上系统性集中学习的机会非常少。大公司也许还会有企业文化培训，产品技术培训班，而小公司或中等规模的公司，都不一定有这样的培训机会。尤其是通信行业，技术日新月异，指望每次都有集中培训的机会进行学习，是不现实的。
以前，我们经常干的事，就是公司新出的一个新产品或新技术，从来没碰过（甚至家里的支持专家都没碰过），扔一个文档给你，直接上手去搞。根本没有机会让你参加什么培训。
这个时候如果你没有学习能力，你该怎么办？
No.2 学会用比死记硬背更重要
前面说过，技术这个东西是用来使用的，不是用来考试的。面试的时候，面试官动不动就让你写出一个公式，一个参数值，背出一个条文，这种做法是没有意义的。现在人手一个手机，分分钟就能查出想要的公式和代码、信令协议和参数。
除非是你随时都要用到的知识，不然不用去背。
如果一个东西你一个月甚至半年才用到一次，你为什么要会背？只有这个东西你每天甚至每个小时都要用到，你才应该去背，或者说，你想不会背都不行。九九乘法表，我们都会背，因为用的多呀。英国人美国人不会背九九乘法表的一大把，人家诺贝尔奖拿得也不少，创新科技比我们多。
记忆力和颠覆性思维，哪个更重要？
No.3 敢于质疑和挑战
一定要敢于怀疑一切。一定不要随便相信什么权威、专家。一定要多问为什么。
这个世界装逼的人太多，盲从的人是最愚蠢的。
（咳咳，即使是小枣君的话，你们也不要随便信。。。）
No.4 技术其实并没有什么卵用。。。
这句话我犹豫了半天，还是决定说出来。情商永远大于智商。先学做人，再学做事。你一旦工作了，就会发现，升职加薪的那个，一定不是技术最好的。不多解释，新员工同事们请以后慢慢用心体会。。。
OK，that’s all.
小枣君听过一句创业者常说的话——“守正出奇”。
意思大概是，不走邪门歪道，但一定要创新敢想敢为。小枣君觉得这句话说得非常好，借借花献佛，送给大家。
纵然这个世界有太多不公平，也没有必要抱怨，守住自己的三观，走自己想走的路，就够了。
写着写着变成鸡汤文了，妈蛋。。。画风变得太快，自己都受不了鸟。。。
好了，今天就到这里，谢谢大家的观看！
文章转载自微信公众号：鲜枣课堂