1968年7月18日，有一家名叫摩尔诺伊斯的电子公司在美国加州悄然诞生。
这家公司的创始人，是两名工程师，罗伯特·诺伊斯和戈登·摩尔。
诺伊斯和摩尔
他俩虽然是电子工程师，但在行业里拥有非常响亮的名气。例如戈登·摩尔，相信即使是现在，大家也会觉得耳熟。没错，这个戈登·摩尔，就是发现摩尔定律的那个摩尔。
摩尔定律：当价格不变时，集成电路上可容纳的元器件的数目，约每隔18-24个月便会增加一倍，性能也将提升一倍。
实际上，在当时，罗伯特·诺伊斯的名气比摩尔更大一些。当年，被晶体管发明人威廉·肖克利痛斥为“叛逆八人帮”的八位硅谷奇才，诺伊斯就是其中的“带头大哥”。而摩尔，就是剩下七位小弟其中之一。
叛逆八人帮
“八人帮”集体叛离肖克利之后，联合创办了硅谷最具传奇色彩的仙童半导体公司。（关于这段历史，可以参考：仙童传奇）
仙童半导体
但是，11年后，这八个仙童创始人因为厌倦了投资人的控制和约束，纷纷离职。于是，就有了文章开头所说的摩尔诺伊斯电子公司。
公司创办不久后，两位创始人发现，摩尔诺伊斯这个名字听起来就像More Noise（更多的噪音），不太好听。所以，他们决定换个新名字。他们想到了英文单词 Intelligence（智慧），而且，这个词和Integrated Electronics（集成电子）很相似。于是，他们决定把公司名字改成——Intel。
没错，就是现在的美国芯片巨头，全球最大的个人电脑及服务器CPU制造商，英特尔公司。
后面的总部大楼，就是以罗伯特·诺伊斯的名字命名的
就在上周三，刚好是这家公司诞生五十周年的纪念日（1968.7.18~2018.7.18）。
英特尔50周年庆典上的无人机灯光秀
漫长的人类历史进程中，诞生过无数家公司。这些公司里，有资格称之为伟大的，凤毛麟角。但是毫无疑问，英特尔公司可以占据其中一个名额。
对我们很多人来说，英特尔就是PC硬件的代名词。它和微软组成的“Wintel联盟”，在很长时间里几乎垄断了我们关于个人电脑的认知。
Windows + Intel = Wintel
英特尔不仅推出了无数的经典产品，创造了无数的业界第一，更是推动信息技术的普及，引领了全球计算机和互联网革命。
让我们继续回到50年前。
英特尔公司成立之后，主要经营的业务，是存储器（Memory）。之所以选择这个方向，主要是因为摩尔的意见。
早期业界使用的是磁圈存储器。这种存储器虽然原理简单，但工艺非常复杂，机器难以生产，需要手工制作。这样一来，成品的质量不太好，而且体积非常大。
摩尔就想着，用三极管的原理来制造存储器，一定会造出更好的产品。
摩尔和诺伊斯在观察自己的产品
于是，英特尔公司就以存储器作为创业方向。
果然，没过多久，英特尔就生产出了新型存储器产品——64K的双极静态随机存储器（SRAM），代号 3101。这款产品，比磁圈存储器存储量更大，体积反而小很多，并且制造成本也要低很多。
英特尔 3101
产品推向市场之后，因为物美价廉，很快得到热销，帮助英特尔在成立第二年就获得了盈利。
需要提一下，也就在这年，1969年，另一家公司也悄悄成立了。这家公司的创始人，也来自仙童半导体，之前担任销售部主任，名叫杰里·桑德斯（Jerry Sanders）。这家公司的名字，叫做AMD（超微半导体）。
杰里·桑德斯
虽然英特尔的3101获得了成功，但好景不长，更多的半导体公司开始崛起，竞争越来越激烈，英特尔的份额开始下滑，营收也遇到了瓶颈。
于是，英特尔被迫加紧开发新的产品线，向微处理器市场发展。
1971年，英特尔开发出了世界上第一个商用处理器——Intel 4004。这款处理器片内集成了 2250 个晶体管，能够处理 4bit 的数据，每秒运算 6 万次，频率为 108KHZ。
Intel 4004
从此，微处理器时代拉开了大幕。
1974 年，英特尔又推出了Intel 8080，其性能是 4004 的 20 倍。
Intel 8080
采用了8080处理器的Alltair 8800，是最早的个人电脑型号之一。而正是这款电脑，把比尔·盖茨带上了车。
但是，随后的几年，在持续增大的竞争压力下，英特尔的发展遇到了前所未有的困境。在此情况下，摩尔接替诺伊斯，开始担任CEO。
与此同时，另一位传奇人物站了出来，担当起拯救英特尔的重任。
他就是一代管理学大师——安迪·格鲁夫。
安迪·格鲁夫
格鲁夫出生于匈牙利，是犹太人，受过纳粹迫害，后来移民美国。早在仙童的时候，格鲁夫就已经追随摩尔他们，是摩尔的学生兼助手。
屌丝格鲁夫
相比于诺伊斯的粗放风格，格鲁夫的管理水平明显更加精细和有条理。在格鲁夫的努力下，英特尔公司渐渐稳住了阵脚。
格鲁夫、诺伊斯、摩尔
1978年，英特尔生产出了著名的16位8086处理器。这款处理器拥有非凡的意义，它是史上第一款x86处理器，日后也成为个人计算机的标准平台。
Intel 8086
1981年，当时的行业老大IBM公司为了尽快推出PC产品，没有采用自研芯片，而是选择了英特尔的8086。由此，英特尔获得了巨大的发展机遇，迅速扩大了市场份额。
IBM首款个人电脑——5150
然而，为了能够成为IBM的合作方，英特尔也付出了代价。它不得不答应了另一个附件条件，那就是必须授权给AMD，允许其成为8086芯片的第二供应商。并且，必须将自己的设计和代码都开放给AMD。
对于AMD来说，这无异于天上掉了一个馅饼，而且是超大的那种。
虽然AMD诞生时间和Intel差不多，但创始人桑德斯是一个销售出身，公司的技术实力显然不能和拥有摩尔、诺伊斯这样顶级工程师的英特尔相比。在很长的一段时间里，AMD只能靠模仿能力和更低报价，抢得一些市场份额，日子过得相当艰难。
不管怎么说，上帝就这样垂青了AMD。经过IBM用心良苦的“撮合”，AMD抱上了Intel的大腿。就这样，AMD不仅活了下来，还得到了快速发展，积累了日后和英特尔对抗的本钱。
其实英特尔当时并不傻，它也知道这是养虎为患。但是，在当时的情况下，面对强势的IBM，它也没有选择的权力，只能妥协。
时间继续推移，1982年，英特尔搞出了和8086完全兼容的第二代PC处理器80286，用在IBM PC/AT上。
1985年，IBM的挑战者开始出现，康柏公司（COMPAQ）制造出世界上第一台IBM PC兼容机。
康柏的IBM PC兼容机
此后，兼容机厂商们像雨后竹笋一样涌现出来。但是，虽然是“山寨机”，为了和IBM PC兼容，处理器都是使用英特尔公司的。
风水轮流转，逐渐“硬气”起来的英特尔，开始对AMD宣战了。
1986年，英特尔上市。同年，为了不让AMD继续染指自己的80386，英特尔开始毁约，拒绝向AMD透露386处理器的任何技术细节。
于是，撕逼大战开始。1987年，AMD以违约为由一纸诉讼将Intel告上了法庭，Intel随即反告AMD侵权（涉及Intel的287 FPU）予以还击。此后，AMD再告Intel垄断市场，而Intel再次反诉AMD侵权（涉及AMD旗下的AM486 IP）。
就这样，官司打了八年。
虽然最后是AMD赢了官司，但是官司之外，AMD是输的。最重要一点，AMD就此错过了CPU发展的黄金时期。
那么英特尔这边是不是日子过得很好？其实并没有。
相比和AMD的官司，英特尔面对的是更大的麻烦。或者是，整个美国半导体都在面对一个共同的麻烦——日本人来了。
进入80年代之前，日本的经济和国家实力就已经崛起了。进入80年代之后，日本开始对美国展开全方位的经济攻势，其中就包括半导体行业。（众所周知的日美贸易战，就是那个时候
）
当时，日本公司的半导体产品质量远远超过美国，而且在资金方面也得到基金、政府方面的大力支持，所以优势非常明显。
1980年，日本公司的半导体内存只占全球不到30％的销售量，而美国公司占60％以上的销售量。1985年，日本在半导体内存的制造和销售上就彻底超过了美国，美国沦为了小弟。
在巨大的冲击之下，美国半导体公司纷纷倒闭，英特尔也无法独善其身。
1982年，英特尔解雇了2000名员工，还让IBM以2.5亿美元购买了自己12％的债券。即便如此，颓势还是没有止住。
在英特尔生死存亡之际，就有了那段格鲁夫和摩尔之间著名的对话——
1985年的一天，格鲁夫来到摩尔的办公室。望着窗外，格鲁夫问摩尔：「如果我们被裁，董事会请来一位新老总，你觉得他要做的第一件事是什么呢？」摩尔回答：「他会放弃半导体内存。」格鲁夫想了一会，说：「那为什么我们不自己来做这件事呢？」
于是，在那之后，英特尔彻底放弃了半导体内存业务，将注意力全部集中在微处理器上面。
专注于微处理器的英特尔，开始迸发新的活力。
1987年，格鲁夫被任命为英特尔公司的总裁兼CEO。
1989年，英特尔推出了80486处理器，获得了市场的欢迎。凭借它的出色表现，英特尔的业绩超过了所有的日本半导体公司。
可以说，80486的问世标志着英特尔结束了过渡期，成了标准的微处理器制造商，也使英特尔雄居全球半导体生产商之首。
进入90年代，视窗操作系统崛起和风靡，进一步带动了PC和微处理器的发展。
格鲁夫和某天才少年
格鲁夫和另一天才
1993年，英特尔公司推出划时代的奔腾（Pentium）处理器。
“奔一”
Pen就是５，tium是元素的结尾。
其实，从逻辑和传统角度而言，第五代应称为586。它的初期名称就是如此。但格鲁夫认为，公司应给这一新款CPU注册新商标，以保护公司对它的垄断。所以，586就改名成了“奔腾（Pentium）”。
但是在工业界和学术界，大家仍然习惯性地把英特尔的处理器称为x86系列。
不管怎么说，奔腾就奔腾吧，这个“奔腾”确实开启了英特尔的“奔腾”时代。
90年代，关于工作站和CPU的竞争其实非常激烈。其中主要的竞争者，是SUN、SGI、IBM、DEC和HP这五大厂商，此外还有摩托罗拉。这些竞争者全部采用的是RISC-CPU架构（RISC，简单指令计算机），而英特尔和AMD，采用的是CISC-CPU架构（CISC，复杂指令计算机）。
虽然RISC速度更快，当时更被行业看好，但格鲁夫领导下的英特尔，依然坚持以CISC-CPU作为自己的主要方向。最终，英特尔凭借巨大的研发投入，还有兼容性和量产速度上的优势，战胜了其它对手，成功巩固了自己的CPU霸主地位。
1999 年，英特尔的市值达到了惊人的 5090 亿美元。
同年，它推出了全新的赛扬处理器（Celeron）。
2001 年，英特尔的64位服务器处理器Itanium问世，英特尔在服务器市场彻底超越RISC处理器的代表——SUN公司。
2006 年，英特尔推出第一款双核处理器平台，宣告处理器正式进入双核时代。
2008 年，酷睿（Core，俗称“扣肉”）处理器诞生，拥有超线程技术，性能远胜AMD等竞争对手。英特尔在高端市场的地位更加稳固。
2009 年，英特尔又马不停蹄地推出了四核处理器。
2011 年 3 月，英特尔第一次采用了i3、i5 和 i7 的产品分级，划分出了低、中、高端清晰的市场策略。
2014 年，英特尔首发了桌面级 8 核心 16 线程处理器：i7-5960X，这是第一款基于22nm工艺的八核心桌面级处理器，拥有高达20MB的三级缓存，主频达到3.5GHz，浮点数计算能力是普通办公电脑的10倍以上。
。。。
就这样，经过了黄金发展期的英特尔，已然成为一个IT行业巨无霸。目前拥有10万名以上员工，市值2400亿美元，年收入600多亿美元。在刚刚发布的2018年世界500强名单中，排在第146位。
但是，时代在变，环境在变，市场和需求也在变。现在的英特尔，远远谈不上高枕无忧。
首先是和老冤家AMD之间的相爱相杀。
虽然很长一段时间里，英特尔都以碾压性的优势在狂虐AMD，甚至英特尔一度被称为牙膏厂（因为AMD产品不给力，英特尔也不愿意频繁推出新产品，所以就故意隐藏实力，像挤牙膏一样，一点一点推出性能稍好的处理器）。
但是，去年AMD突然推出了Ryzen处理器，凭借更高的核心规模、不俗的核心效能，最重要一点，是更低的价格，获得市场的疯狂追捧。这让英特尔措手不及，疲于应对。
Ryzen（锐龙）处理器
现在，PC处理器市场格局大变，AMD和Intel的市场份额几乎相同，两家公司又重新回到同一起跑线。
除了PC处理器之外，更让英特尔头大的，是移动处理器市场，也就是手机和便携可穿戴设备所使用的处理器。
手机芯片
就在英特尔统治全球个人电脑及服务器芯片市场的时候，它忽视了移动芯片。
它曾经拒绝为第一代iPhone提供处理器芯片，后来又不断错失良机，与移动设备芯片的发展机遇失之交臂。
英特尔曾经推出XScale移动芯片，但是失败了
而英国的ARM公司，凭借ARM架构处理器更低的能耗，顺势成功崛起，占据了绝大部分的移动芯片市场份额。
就这样，英特尔自己一手造成了现在的被动局面，眼睁睁看着巨大的蛋糕被别人分食。
不仅外患，还有内忧。就在不久前，英特尔CEO柯再奇因为办公室恋情而请辞，目前新的CEO还未确定。
柯再奇
所谓“五十知天命”，如今的英特尔，认不认命我们不知道，但是如果想继续活下去，那么，就迫切需要一次成功的转型。
如果它不能像32年前一样给自己来一次断臂求生，那么，能不能吹自己60岁生日的蜡烛，就是一个未知数了。
不管怎么说，英特尔手上还有很多核心技术，也有自己的王牌。时代也仍然有很多的机会在等待着它，包括5G、云计算和人工智能，都是英特尔可以大展拳脚的领域。
让我们祝它好运吧。
文章转载自微信公众号：鲜枣课堂